Einführung in agile Führung und Methoden

Zielgruppe

Dieser Workshop mit anschließendem Selbststudium (E-Learning) richtet sich an promovierte Wissenschaftler*innen aller Fakultäten, die Gruppen führen bzw. steuern.

Inhalte

1. „Einführung in agile Führung“ (Präsenz)
   
   • Kurzinput: VUCA-Welt und agile Führung
   • Was ist das Neue an agiler Führung und New Work? Vorteile und Herausforderungen
   • Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte, um agil zu führen?
   • Ambidextrie – „beidhändig führen“ – was ist denn das bitte?
   • Push- und Pull-Prinzip, Iteratives Arbeiten am Praxisbeispiel
   • Begriffsdefinition: Was ist das agile Mindset und was sind agile Methoden?
   • Durchführung verschiedener agiler Methoden
2. E-Learning: Agile Methoden in der Anwendung (Selbststudium mit freier Zeiteinteilung)
   Je Methode zwei knackige Videobausteine mit Leitfaden zum Herunterladen:
   
   • Lean Coffee mit den agilen Prinzipien Push- und Pull, iteratives Arbeiten
   • Kanban Board – zur Visualisierung von Workflow und Entwicklungsprozessen
   • Retrospektive als kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Ziele

• Das Training soll ins agile Denken einführen und ermöglichen, sich selbst einen Überblick in diesem Bereich zu verschaffen.
• Die Teilnehmenden lernen die Unterscheidung zwischen traditioneller und agiler Führung kennen und können einordnen, welche Vorteile, aber auch Herausforderungen entstehen.
• Sie entwickeln ein Verständnis, was New Work meint und welche Auswirkungen damit verbunden sind.
• Sie werden zur Reflexion angeregt, was sie in ihren Arbeitsalltag mitnehmen und integrieren möchten.
• Sie lernen detailliert drei wichtige agile Methoden kennen und wissen, wie diese funktionieren, um sie in Ihrem Arbeitsalltag professionell nutzen zu können.

Methoden

Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Praktische Anwendung agiler Methoden mit Leitfaden, Methodensammlung und Selbstreflexion